當前位置：
首先(xiān)，由财(cái)務部(bù)對各(gè)項目(mù)上半年的(de)重點經濟指标(biāo)完成率等經營情況進行了通(tōng)報。随後(hòu)，各(gè)項目負責(zé)人對項目(mù)今年上半年的(de)經濟工(gōng)作(zuò)進展(zhǎn)情況(kuàng)、成績、亮點進行(háng)了(le)闡述，并(bìng)對财務數(shù)據背(bèi)後的(de)原因進行(háng)了深入的系統(tǒng)性分析。會上(shàng)，财(cái)務總監石(shí)磊結(jié)合公司發展現(xiàn)狀，客觀(guān)分(fèn)析了(le)當前面臨的形(xíng)勢，對運營(yíng)工作提出了指(zhǐ)導性(xìng)意見。水(shuǐ)務中心總監韓昆(kūn)在會上深刻剖(pōu)析了(le)各項目當前面臨的發(fā)展(zhǎn)形勢和存(cún)在的(de)不足，并對下半年各(gè)項目(mù)重點工作(zuò)任務(wù)提出明确(què)要求(qiú)。
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為擴展與(yǔ)鞏固運營人員的财(cái)務知(zhī)識，會(huì)議的*後，由(yóu)财務人員就費用報(bào)銷、資(zī)金計劃填(tián)報等方面的相(xiàng)關問(wèn)題和(hé)注意事項(xiàng)的進行了(le)講解，兩部門人(rén)員就(jiù)業務(wù)交叉(chā)相關(guān)内(nèi)容等進行了深入的探(tàn)讨。各項目(mù)人員(yuán)提出了當前(qián)工(gōng)作上遇(yù)到(dào)的難題，現場(chǎng)領(lǐng)導和财務(wù)人員(yuán)耐心地分(fèn)析(xī)症結所(suǒ)在，為問題短闆“開方抓藥(yào)”，為不(bú)斷創新“出(chū)謀劃策”。
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通過此次會(huì)議，各(gè)項目深刻(kè)總結和分(fèn)析了(le)上半年(nián)的(de)成績(jì)和不足(zú)，運(yùn)營人(rén)員進(jìn)一步了解(jiě)到了(le)财(cái)務對項(xiàng)目經營宏(hóng)觀指(zhǐ)導的(de)重要性，兩(liǎng)部門通過對各(gè)項數(shù)據(jù)的(de)深入(rù)探讨(tǎo)和分析，為(wéi)今後開展工作(zuò)奠定了(le)良(liáng)好的(de)基礎。
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